Kommunikationsprozesse


Veränderungsprojekte und ihre Kommunikation, PR Strategieberatung, Positionierung, Mitarbeiterkommunikation, Dialoggestaltung.
Der Kommunikation kommt eine besonders zentrale Rolle in Veränderungsprozessen zu: Bei erfolgreichen Projekten gibt es ganz konkret formulierte Veränderungsziele; Notwendigkeit und Dringlichkeit werden ausreichend kommuniziert; Möglichkeiten für Feedback und Dialog stellen Transparenz und Glaubwürdigkeit her; Erfolge werden weitergegeben, gefeiert und damit als Motivationsschub genutzt.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der:
Kommunikation bei Veränderungsprozessen:
Festlegen oder Überprüfen der Kommunikationsziele, -strategie, -zielgruppen, und -maßnahmen (intern und extern). Klarheit, Ehrlichkeit und das richtige Timing sind die Basis; aktives Einbinden der Mitarbeiter (Workshops, Coachings etc.) eine Grundvoraussetzung für das Gelingen.
Positionierung:
Workshops zur Identitätsfindung, Entwicklung von Unternehmensprofilen und Zukunftsszenarien, oder um bestimmte Themen „abzuklopfen“ (z.B. „Sind wir für Krisen gerüstet?“ oder „Genug Innovationen für die Zukunft?“)
PR Strategieberatung:
Festlegen oder Überprüfen von Position & Image, professionelle PR-Konzeption sowie Evaluierung von Projekten.
Mitarbeiterkommunikation:
Abstimmung aller Unternehmensschritte mit dem Informationsbedürfnis der Mitarbeiter, dialogorientierte Maßnahmen, Workshops.