Organisationsentwicklung


Verknüpfung und Anpassung von Strategie, Aufbau- und Ablauforganisation bzw. Performance Management. Unterstützung durch entsprechende Kommunikationsmaßnahmen.
In vielen Fällen wird die Aufbauorganisation, die sich aus reinen operativen Gesichtspunkten entwickelt hat, nicht mehr der Unternehmensstrategie gerecht.

Regele Consulting stellt sicher, dass Strategie, Organisation und Ziele-System innerhalb eines Unternehmens aufeinander abgestimmt sind:
Business Strategie:
Evaluierung der Unternehmenspositionierung.
Organisationsoptimierung:
Anpassung von Rollen, Aufgaben, Verantwortungsbereichen und Geschäftsprozessen.
Zielesystem:
Entwicklung von kongruenten Top-Down Zielen für das gesamte Unternehmen (Key Performance Indicators).
Performance Management:
Einführung eines Leistungsbeurteilungssystems, welches auf ein funktionierendes Zielvereinbarungssystem aufbaut.